Einstieg in die Ältertätigkeit

Weichenstellungen in Richtung Ältertätigkeit

Entscheidungen und praktische Schritte zugunsten verlängerter Erwerbstätigkeit gründen auf vielfältigen Einflüssen und Motiven, die sich auch überlappen. Und sie erfolgen zu ganz unterschiedlichen Zeitpunkten. Personen, die nach einem mehrjährigen Unterbruch über 68 wieder in eine verbindliche Tätigkeit eingestiegen sind, fanden wir auf der Suche nach Auskunftgebenden nicht.

Wegweisende Erwartungen und Praktiken

Die Vorstellung eines dreigeteilten Lebens – Ausbildung / Arbeit / Ruhestand – ist relativ jung, sie setzte sich in der Schweiz erst nach 1970, nach einer signifikanten Rentenerhöhung, durch. Kunstschaffende und Freiberufliche und viele Handwerkende übernahmen dieses biografische Muster allerdings nie; ihnen fehlt die Instanz, die den Arbeitsvertrag beendete. Angestellte unterschiedlichster Branchen aber richteten sich auf die Altersguillotine 65 ein und in verschiedenen Tätigkeitsbereichen ist es Usus, sich vorzeitig zu verabschieden. Vor allem im Finanzbereich, bei Banken und Versicherungen, oder in der öffentlichen Verwaltung mit zeitlich langen Verweildauern in Jobs, häufen sich Ausstiege vor dem Referenzalter. Mehr als ein Drittel der Beschäftigten hängt in der Schweiz den Job vor 65 an den Nagel.

Vier Einflussgrössen prägen Erwartungen und Praktiken

Berufskulturen prägen Erwartungen und Praktiken des ausgedehnten Erwerbslebens. Architekten, die Tänzerin, der Klavierbauer, der Berater oder der Goldschmied erwarten von sich anhaltende Kreativität. Die Kundschaft entscheidet, ob die Leistungen und Produkte Anklang finden.

Traditionellere, nicht von Tourismus umgepflügte Dorfgemeinschaften halten in anderer Weise Erwartungen an langes Engagement ihrer Bewohner hoch. Überschaubare, integrierende Lebensgemeinschaften haben eh und je die Kapazitäten und Kompetenzen ihrer Mitglieder genutzt. Für zivilgesellschaftliche Aufgaben wie Altersturnen, den Skiclub, den Kirchenvorstand oder den Orgeldienst, politische Ämter, Naturschutz oder das Dorftheater wurden und werden von älteren Mitbürgerinnen und -bürgern verantwortet.

Auch das kleine soziale Netz, Partnerschaft und Freunde, beeinflussen Erwartungen und Praktiken stark. Schon 12, 15 Jahre vor der magischen Marke 65 kreise die Gedanken um die Gestaltung des «jungen Alters». Man tauscht aus und gleicht die Vorstellungen ab. Paarpartner müssen nicht das Gleiche wollen, doch Kompatibilität – das berichten alle Befragten - ist nötig.

Die vierte Einflussgrösse ist biografisch, es geht um Persönliche Referenzpersonen und familiäre Vorbilder, Eltern, Grosseltern, Nachbarn oder Lehrpersonen, die oft vorbewusst den eigenen Lebensentwurf prägen.

Muster von Einstiegen

Weiter wie bisher

Manche Auskunftgebende sahen nie einen Grund, ihr langjähriges Engagement in Frage zu stellen oder anzubrechen. Doch nicht nur Selbständigerwerbende und Chef:innen von KMUs ignorieren das Referenzalter. Auch Angestellte oder Mitglieder von Berufspartnerschaften, zum Beispiel den Schneeräumer auf dem Flüela oder der Anwalt in einer grossen Sozietät, bleiben ohne äusseren Bruch weiter tätig.


Beispiele
Der Miniatureisenbahnmechaniker mit eigenem Laden, die selbständig tätige Therapeutin, der international tätige Anwalt, der Metzgermeister mit Läden und Gastrobetrieben oder die Gründerin und Leiterin eines Ateliers für einheimisches Handwerk in den Bergen machen engagiert in ihrer bewährten Organisationsstruktur weiter. Was allerdings nicht heisst, dass es keine Entwicklung gibt. Sie eröffnen neue Filialen, entwickeln neue Produkte, erleben sich als immer kompetenter oder eignen sich neue Techniken an.

Frühzeitig ein neues Rösslein gesattelt

Viele Menschen machen sich – oft gemeinsam mit Partner:innen - schon in ihren fünfziger Jahren konkrete Gedanken über ihren späteren Lebensweg. Manche suchen neue Perspektiven, fassen eine andere berufliche Tätigkeit ins Auge oder realisieren organisatorische Ideen, um die geliebte Tätigkeit auch in späteren Jahren weiterhin praktizieren zu können. Manchmal ist spezielle Ausbildungen erforderlich, oft werden zwei Jobs über Jahre hinweg parallel ausgeübt.

Beispiele
Die Geschäftsleiterin im Gastrobetrieb lancierte mit 60 Jahren eine Blindbewerbung für eine Service-Stelle im Alterszentrum, wo sie heute noch Demente am Esstisch betreut. Der Notfallpfleger baute sich in der Mitte seiner Laufbahn fundiertes Wissen in Naturheilkunst auf und arbeitet heute nur noch als Therapeut. Der Architekt kaufte sich beizeiten einen Stall, um nach 65 dort ein Umbauprojekt zu realisieren. Die Leiterin eines Tanzhauses startet in Kooperation mit einem jüngeren Tänzer nach 60 eine regelrechte Alterskarriere. Der Arzt baut in seinen 50iger Jahren ein Gesundheitszentrum auf, um langfristig eine passende Struktur für die eigene Weiterarbeit und seine Nachfolge zu sichern. Der Mitarbeiter von städtischen Verkehrsbetrieben ging vorzeitig in Pension, um nochmals ein Jahrzehnt auf dem Bau zu arbeiten und danach mit werthaltigen Occasionsgegenständen im nahen Ausland zu Markte zu fahren. Die eingewanderte Lehrerin sichert sich beizeiten einen unbefristeten Job im Opernhaus, den sie auch braucht, um nicht aus finanziellen Gründen zur Rückkehr in ihr Herkunftsland gezwungen zu sein.

Bisheriges in neuem Kontext

Viele grosse Organisationen oder Institutionen beenden Anstellungen grundsätzlich bei Erreichung des 65. Geburtstags. Universitäten zum Beispiel wollen ihre Lehrstühle mit neuen Personen jüngerer Generationen besetzen, um den Innovationszyklus zu stärken. Oder man verhindert das Sesselkleben. Interessant ist auch die individuelle Perspektive des Seitenwechselns: Sehr erfahrene Fachleute haben zuweilen den Wunsch, ihre Thematik noch von der anderen Seite zu betrachten und zu bearbeiten; etwa wenn Behördenmitglieder in den Expertenpool – als Planende, Ingenieure, Beratende – wechseln. Und umgekehrt.

Beispiele
Die Universitätsprofessorin forscht und publiziert erfolgreich weiter in einem von ihr mitgegründeten neuen Institut. Die Sozialarbeiterin schliesst sich am Ende ihrer Anstellung einer zivilgesellschaftlichen Gruppe an, die in der Gemeinde soziale Projekte realisiert. Die bewährte Lehrerin bleibt ihrem Kloster treu, engagiert sich aber im Aufbau eines Pilgerhauses und wird zentrale Figur im Gesprächsangebot dieser Institution. Bemerkenswert und singulär ist der Seitenwechsel eines Ingenieurs und Inhabers eines Architekturbüros, der jenseits des Referenzalters in einer öffentlichen Verwaltung im Baudepartement eine Anstellung mit exponierter Projektarbeit findet.

Wechsel und Neuanfänge

Die Altersguillotine rattert für die grosse Mehrheit der Angestellten im Alter von 65. Ein häufiges Verhaltensmuster ist, rund um das magische Datum Anschlusslösungen ausfindig zu machen oder verschiedene Vorschläge für Engagement aus dem sozialen Netz zu prüfen. Wer immer schon bereit war, in zivilgesellschaftlichen Initiativen und Vereinigungen Verantwortung zu übernehmen und eine Extrameile zu marschieren, hat meist die Qual der Wahl. Auffällig ist, dass Neuanfänge nie aus dem Nichts auftauchen; es gibt stets Anknüpfungen an Früheres, sei es ein geografischer Bezug – man verschiebt sich im Quartier - oder wählt eine verwandte, beziehungsweise früher einmal praktizierte Arbeit.

Beispiele
Die Journalistin gibt das Texten und Redigieren auf, entdeckt in ihrer Büro- und Wohnumgebung ein serbelndes Gastronomielokal, übernimmt es zusammen mit Gleichgesinnten und betreibt er erfolgreich mit neuem Konzept, das auch Secondhand- Mode umfasst. Die politisch stets hellwache Schulleiterin übernimmt neu Organisationsverantwortung in der Bildung von Asylsuchenden, unterrichtet selbst in der Erwachsenenbildung und nimmt Einsitz in Führungsgremien von Betreuungseinrichtungen. Der frühere Bildungs- sowie Reiseorganisator und Hobbycellist empfand stets grosse Affinität zu Europas Norden; nach seiner Pensionierung entscheidet er sich für ein «Bonus-Leben», wandert nach Norwegen aus und betätigt sich in verschiedenen Formationen als Musiker.

Späte Umstiege

Umstieg oder Einstieg in Ältertätigkeit bei Erreichen des Referenzalters 65 ist noch längst nicht letzte Gelegenheit; neue Entscheide und Weichenstellungen gelingen auch später. Neuanstellungen ü70 haben wir keine entdeckt, doch die Gründung eines weiteren Unternehmens, die Realisierung frisch aufgesetzter Projekte oder eine Remigration nach Jahrzehnten in Lateinamerika und anschliessendem Engagement mit verschiedenen Kleinpensen sind reale Möglichkeiten.

Beispiele
Mit 72, nach dem Tod seiner Ehefrau und Stütze in der Firma, verkauft der Sanitär- und Spenglermeister sein Geschäft; danach vollzieht er einen markanten Statuswechsel und arbeitet als sehr erfahrener Angestellter und Spezialist für ältere Installationen im Betrieb weiter. Die Pflegefachfrau verliert ihren geliebten Job im Altersheim, weil dieses schliesst; die Suche nach einem Ersatzvertrag bleibt chancenlos. Sie knüpft an ihre Erfahrungen als Bauerntochter an und übernimmt mit 68 in einem grossen Bio-Agrarbetrieb Verantwortung für eine ganze Produktionslinie. Darüber hinaus steht sie bei personellen Engpässen als Springerin zur Verfügung. Als junge Frau im Bildungswesen tätig, emigrierte V. mit ihrem entwicklungspolitisch bewegten Ehemann nach Lateinamerika. Viele Jahrzehnte später kommt sie verwitwet in die Schweiz zurück und stellt sich mit 75 Jahren ein Portfolio mit verschiedenen bezahlten und unbezahlten Aufgaben zusammen.

Februar 2026/ ema